7月4日下午，集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理張瑞波帶隊(duì)來到華濰融資租賃公司上?？偛空{(diào)研，并參加公司組織架構(gòu)調(diào)整部署工作會(huì)議。集團(tuán)金融市場部、人力資源部、財(cái)務(wù)審計(jì)部等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人員，華濰租賃公司高管班子成員及中層以上人員參加會(huì)議。

會(huì)上，公布了華濰租賃公司組織架構(gòu)調(diào)整的具體方案， 闡述了此次調(diào)整的重要意義。張瑞波對下步華濰公司工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和要求：一是要認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想。充分認(rèn)識(shí)改革調(diào)整是生存之需，發(fā)展之要。整合公司管控架構(gòu)，合理調(diào)配部門管理層配置，目的是為了讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)煥發(fā)生機(jī)，釋放發(fā)展活力；二是要振奮精神，轉(zhuǎn)型突圍。市場化、產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型大勢所趨，要進(jìn)一步錨定主營業(yè)務(wù)方向，不斷創(chuàng)新打造業(yè)務(wù)亮點(diǎn)，持續(xù)提升自我造血能力；三是要強(qiáng)化目標(biāo)，防范風(fēng)險(xiǎn)。要持之以恒抓制度執(zhí)行，加速度不越規(guī)矩，堅(jiān)守底線紅線，控制風(fēng)險(xiǎn)，提升專業(yè)，突出經(jīng)營目標(biāo)，嫁接好內(nèi)外部資源，集中精力完成經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

華濰租賃公司主要負(fù)責(zé)、分管負(fù)責(zé)同志作了表態(tài)發(fā)言，一致支持集團(tuán)的安排部署，下步將以公司實(shí)體產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型為根本，加強(qiáng)班子帶頭示范作用，帶領(lǐng)公司全體員工奮力拼搏，凝聚形成向上發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力，全力以赴擦亮“新華濰”名片，持續(xù)提升上海橋頭堡的戰(zhàn)略協(xié)同作用。