濰坊水務投資集團高質(zhì)量發(fā)展大會召開

銳意進取  擔當實干

奮力書寫高質(zhì)量發(fā)展新答卷

張瑞波講話

春回大地，萬象更新。2月25日上午，水務集團高質(zhì)量發(fā)展大會召開，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實全省高水平開放暨高質(zhì)量招商引資大會、全市工作動員大會精神，動員全體干部職工拿出“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的勁頭，鉚足干勁拼勁、激發(fā)活力斗志，以昂揚的奮斗姿態(tài)、優(yōu)異的工作實績講好新時代高質(zhì)量發(fā)展的硬道理。集團黨委書記、董事長張瑞波講話。    

 張瑞波在講話中指出，在市委、市政府的堅強領導下，2023年集團聚焦聚力“七個加力突破”，直面困難應勢出擊、破繭應變主動破題、內(nèi)生驅(qū)動果敢進取，收獲了來之不易的奮斗成果，展現(xiàn)了水務人的“新風貌”，向著現(xiàn)代化一流企業(yè)建設邁出了堅實步伐。2024年是新中國成立75周年，也是實施“十四五”規(guī)劃的關鍵一年，更是集團全面起勢、開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程的轉(zhuǎn)型之年，要始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞市委“一七五一”思路目標和任務舉措，按照二次創(chuàng)業(yè)“三年創(chuàng)一流”時序目標，大力弘揚“四實四主動”“四皮四上”工作作風，堅持“三抓兩激活”工作思路，奮力推動集團高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)新跨越。

張瑞波強調(diào)，集團各級各部門要以時不我待的緊迫感，舍我其誰的使命感，在大局中謀劃、于關鍵處落子，在高質(zhì)量發(fā)展中彰顯更強擔當、展現(xiàn)更大作為。

一是抓產(chǎn)業(yè)突破，加快造血能力實現(xiàn)新提升。要聚焦制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的堵點、斷點，全力開展強鏈、補鏈、延鏈行動，著力做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、提升盈利能力，在做大主業(yè)規(guī)模、做強特色產(chǎn)業(yè)、補齊產(chǎn)業(yè)短板上狠下功夫。

二是抓風險防范，抬升底線要求樹新標。要聚焦集團各板塊運營的突出矛盾和問題，對標行業(yè)先進找差距、謀舉措，在公用事業(yè)運營、安全生產(chǎn)管理、金融風險防范、維護和諧穩(wěn)定上狠下功夫。

三是抓項目建設，賦予“第一支撐”新內(nèi)涵。要堅持“項目為王”，盯著項目抓，圍著項目轉(zhuǎn)，扭住項目干，著力推動產(chǎn)業(yè)項目招引、公用項目建設、項目效益挖掘提質(zhì)增效，在突出比較優(yōu)勢抓招引、突出主動擔當抓建設、突出向內(nèi)挖潛抓收益上狠下功夫。

四是強化文化建設，激活團隊活力。要將企業(yè)文化建設擺在各項工作的顯著位置，以黨的建設引領構建新時代國企價值觀，以共同價值涵養(yǎng)現(xiàn)代化企業(yè)行為準則。要堅持以人為本的發(fā)展理念，找到最大公約數(shù)、畫出最大同心圓，要營造有序競爭的工作氛圍，暢通健全“能上能下”關鍵渠道，要發(fā)揮關鍵少數(shù)表率作用，為“火車頭”加滿油，切實提升干部職工的歸屬感、責任感、成就感。

五是優(yōu)化資源配置，激活一線力量。依托國有企業(yè)改革深化提升行動實施，全力推動集團各類資源向一線傾斜，讓“奮輯者”實現(xiàn)最大價值。要進一步優(yōu)化管理模式，以扁平化組織建設提升運營效率；要優(yōu)化人力配置，將更多人力資源調(diào)配至生產(chǎn)一線、業(yè)務一線、攻堅一線，建強一線隊伍；要優(yōu)化薪酬結(jié)構，健全以實績?yōu)楹诵牡目冃Э己梭w系，全面提升考核結(jié)果剛性運用的深度和廣度，確?！皹I(yè)績升、薪酬升，業(yè)績降、薪酬降”。

會上，集團黨委副書記、副總經(jīng)理周大偉宣讀了《關于對2023年度先進集體和先進個人進行表彰的通報》，為2023年度先進集體、先進個人頒獎。

在新的起點上，濰坊水務集團將緊扣高質(zhì)量發(fā)展核心主題，按照“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”工作要求，以建成現(xiàn)代化一流國有企業(yè)為目標，接續(xù)奮斗、砥礪前行，為打造品質(zhì)一流的現(xiàn)代化生態(tài)田園城市、推動更好濰坊建設實現(xiàn)新提升貢獻更大水務力量！