為進一步落實全市“七個加力突破”決策部署要求，以大調(diào)研察實情、破難點、促發(fā)展，深入推動山東成泰新材料有限公司安全平穩(wěn)運行和高質(zhì)量發(fā)展，4月24日下午，濰坊水務(wù)投資集團黨委書記、董事長張瑞波帶隊到成泰新材料開展專題調(diào)研，集團黨委副書記、副總經(jīng)理申來鳳，成泰新材料總經(jīng)理張國華，集團有關(guān)部門負責(zé)人及成泰新材料中層以上管理人員參加座談。

       座談會上，張瑞波認真聽取了成泰新材料在原料供應(yīng)、生產(chǎn)銷售、設(shè)備管理、技術(shù)改造、安全環(huán)保、法人治理、制度建設(shè)、人才隊伍等方面的情況匯報，對成泰新材料當(dāng)前廠容廠貌和大家在過去一段時間面對挑戰(zhàn)所付出的努力給與肯定，對存在的主要問題進行詳細分析研究，并對企業(yè)下步發(fā)展提出了殷切期望和具體要求。

       張瑞波強調(diào)，一是要充分認識成泰新材料的重要地位和作用。公司上下要堅定信心、精誠團結(jié)，全要素保障生產(chǎn)，持續(xù)開拓市場，有力增強公司盈利能力，不斷將化工板塊做大做強、做優(yōu)做精。二是要強化企業(yè)的國企功能定位，不斷提升經(jīng)營和管理質(zhì)效。要按照國資國企規(guī)定完善法人治理結(jié)構(gòu)，將黨建引領(lǐng)與公司業(yè)務(wù)深度融合，全面理順黨支部、董事會、經(jīng)理層權(quán)責(zé)權(quán)限，加強內(nèi)控管理和制度建設(shè)，按照制度管人、流程管事原則開展業(yè)務(wù)，做到合法合規(guī)經(jīng)營。三是要重視企業(yè)文化和品牌建設(shè)的重要性。打造高效廉潔的企業(yè)文化，塑造務(wù)實肯干的工作作風(fēng)，做好企業(yè)品牌和產(chǎn)品的宣傳推廣。放眼全國，爭創(chuàng)優(yōu)秀化工企業(yè)。四是要充分認識到人才隊伍建設(shè)的重要性。要把人力資源變成人力資本，快速加強人才梯隊建設(shè)，開展年輕干部培訓(xùn)、培養(yǎng)計劃，年輕干部要在“比、學(xué)、趕、超”中勇當(dāng)“急先鋒”，打造專業(yè)化、專家型團隊。五是要統(tǒng)籌抓好安全管理和生產(chǎn)經(jīng)營。時刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，筑牢安全生產(chǎn)的底線思維和紅線意識，緊盯重點領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)，堅決守牢安全和環(huán)保屏障。